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三院全面推行6S管理召开启动暨培训会议,助力医院发展
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为进一步给广大患者提供安全、舒适、温馨的就医环境,提升员工素养,塑造良好的职业形象,促进医院可持续发展,我院6S管理启动仪式暨培训大会于3月24日15:00在11楼示教室召开,瓦房店第三医院吴祖耀院长、王秀婷党委副书记、郭四平副院长、邹仁林副院长、祁小楠副院长、高卫副院长、付杰院长助理与各科室负责人及部分职工代表共200余人参加会议。会议由付杰院长助理主持。

 

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付杰院长助理为会议致辞,她说道:医院开展6S项目目的在于进一步规范管理,促进医院各项工作程序化、标准化、简洁化,塑造现代化医院新形象。全院职工要充分认识到“6S”管理的有效性与必要性,要充分理解“6S”管理的内涵与实质,转变观念,积极参与,确保“6S”管理在实践过程中取得实实在在的效果。同时,她希望全院职工做好长期“作战”的准备,建立起各负其责的长效机制,确保6S精益管理各项工作落到实处。持之以恒,共同营造一个整洁、舒适、安全的工作和就医环境。

 

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接下来,内科系护士长王淑宏对参会干部职工进行了《瓦房店第三医院6S管理——让我们的工作更规范》的专题培训,王淑宏护士长从推行6S管理的必要性、6S管理的目的、6S管理的定义及方法、6S管理在我院四方面进行了详细的讲解,并对全体职工提出相关要求。

 

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王淑宏护士长还介绍了现阶段,我院已成立瓦房店第三医院6S管理推行组织委员会,由吴祖耀院长亲自“挂帅”担任项目督导。我院于2019年5月开展的第一批6S试点科室,工作成效明显,科室制定了详实的6S管理工作方案、6S管理考核制度和6S管理考核细则,每个岗位及部门在组长带领下,大到科室的整体环境及卫生,小到护士站办公用品的摆放角度,都统一进行了6S管理,使科室面貌焕然一新,工作取得了显著进展。  

 

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最后,付杰院长助理做总结发言。她首先肯定了6S管理对医院文化建设的必要性,强调做好6S 管理,有利于提升医院服务品质、医护人员的素养,有利于促进医患和谐、确保医疗安全。同时她希望各科室按照培训要求积极行动,实施6S管理,彻底清理、清洁本科室物品及环境,对工作、生活场所的物品进行科学合理的布局,并加以定量、定位,使其规范化。

 

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此次6S启动会与培训的召开,标志着瓦房店三院6S精细化管理模式立说立行,正式扬帆起航。也将进一步推进6S管理工作的实施,使各项工作程序化、标准化、简洁化,节约时间,从而提高工作效率,提升职工整体素质,为广大患者提供更专业的医疗服务。